Благодаря системе Инфометрикс Мичиганский университет сумел сократить расходы и повысить эффективность труда своих работников

Являясь одним из ведущих учебных и исследовательских учреждений, Мичиганский университет постоянно оказывается в тройке лучших государственных университетов страны. Высокий уровень профессорско-преподавательского состава университета привлекает лучших студентов из всех 50 штатов и более чем 100 стран мира. Имея в своем распоряжении библиотеки по ключевым отраслям знаний, компьютерную технику, медицинские учреждения и тратя рекордные в США средства на научные исследования, Мичиганский университет придает огромное значение содержанию своих учреждений, которые отвечают всем современным требованиям и расположены в трех его кампусах.

Общая площадь зданий университета составляет 2,5 млн кв.м., а его годовой энергетический бюджет превысил в 2004 г. 75 млн долларов. Поэтому вот уже много лет университет остается верен стратегии энергосбережения, которая принесла ему в 2004 г. звание Партнера 2004 года по энергетике за достижения в области энергетического контроля, присуждаемое Агентством по защите окружающей среды США. Сокращение расходов на энергию с начала проведения университетом мероприятий по ее экономии составила около 78 млн долларов, а ее потребление снизилось более чем на 20%. Меры по экономии, в частности, включали: использование энергии ТЭЦ, учреждение автономного Фонда энергосбережения (фонда ECM) переход от пневматического к прямому цифровому (DDC) управлению, модификацию осветительной аппаратуры, создание Группы эффективной эксплуатации зданий, состоящей из инженеров-энергетиков и занятой разработкой и осуществлением мер по энергосбережению.

Но в 2004 г. этого было уже недостаточно. Поскольку расходы на отопление составляют значительную долю энергетического бюджета (47%), системы ОВК становились все более узким местом. 22 тыс. единиц оборудования в зданиях всех трех кампусов стоили того, чтобы университет вплотную занялся применением самых современных технологий к решению задач энергосбережения и упрощения эксплуатации. Рост системы DDC более чем на 15% в год потребовал от университета поиска принципиально новых подходов для сохранения контроля над растущей системой, выявления скрытых проблем и насущных задач, определения главных направлений в сфере эффективной эксплуатации.

В октябре 2004 г. менеджер служб автоматизации зданий университета Дэвид Андерсон (David Anderson) получил от Фонда энергосбережения средства для начала работ по пилотному проекту удаленного мониторинга Инфометрикс, объектом которого стали три здания в кампусе Анн-Арбор. Каждый проект Фонда должен “основываться на серьезном инженерном анализе, подтверждающем его надежность. По общему правилу, Фонд может поддерживать только проекты с окупаемостью в пять и менее лет.” Предполагалось, что проект Инфометрикс окупится менее чем за два года. Первыми тремя зданиями стали театр Power Center Theater, образовательный центр Media Union и административное здание Administrative Services Building, а в декабре того же года к ним присоединилось здание библиотеки Bonisteel. Результаты не заставили себя ждать.  

““Благодаря важным рекомендациям, содержащимся в ежемесячных отчетах Инфометрикс, университет повысил эффективность работы эксплуатационщиков. Теперь люди сосредотачиваются на ключевых проблемах, а не ломают голову над тем, что и без того хорошо работает”, -- сказал Андерсон.

Отчеты Инфометрикс дают возможность персоналу использовать в планах эксплуатации оборудования принцип “предвидеть -- предупредить" и сберегают таким образом рабочее время, позволяя правильно определить главные проблемы и уделить им соответствующее внимание. Каждая рекомендация характеризуется величиной ожидаемой экономии, и для первоочередного ремонта персонал выбирает объекты c самой быстрой и значительной отдачей. Большинство обнаруженных неполадок были исправлены быстро и без серьезных затрат, а улучшение работы оборудования принесло эффективность и комфорт. Пришло понимание того, как функционируют системы, расстановка персонала соответствует теперь определенным Инфометрикс задачам.

Успех пилотного проекта Инфометрикс послужил толчком к расширению Мичиганским университетом в 2006 г. программы удаленного мониторинга на двадцать дополнительных зданий в рамках университетской программы энергосбережения и социально-ориентированных проектов, Благодаря отчетам Инфометрикс университет смог существенно сократить затраты на энергию и эксплуатацию и соответственно увеличить расходы на образование и научные исследования. А это еще более укрепляет его позиции как одного из ведущих государственных университетов страны.